在毕昇书坊，延续书与印刷的故事

2019年，教育部办公厅印发指导意见，进一步支持高校校园实体书店的发展，但对于大学来说，开一家书店并不只是开辟一块场地，摆上几本书那么简单的事。学校半封闭的市场环境，相对单一的顾客群体，都使开设一家书店这件事成为挑战。正是这一年，北京印刷学院决定开办自己的校内书店，这间在建设期间就历经坎坷的书店被命名为毕昇书坊，在四年后的春日向师生敞开了大门。这种独特的关系使书坊如同学校这棵大树上结出的果实，与学校有着难以摆脱的血肉联系。

成功地开门迎客，只是毕昇书坊万里长征的第一步，北京印刷学院作为一所专业氛围浓厚的出版印刷特色高校，有着过硬专业实力的同时，也拥有比一般综合性大学更少的“常住人口”。这意味着，毕昇书坊要面对的是比其他校园书店更狭窄的市场，更严峻的经营挑战。近年来校园书店的经营情况并不乐观，那它的开设真的是有必要的吗？毕昇书坊愿作为试验田，给校园书店和境况相似的社区书店探出一条具有借鉴性的道路。

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在毕昇书坊里，印刷的故事仍然熠熠生辉

毕昇书坊占据了学校新创大厦上下两层，共800平方米的空间。巧妙吸引师生们步入书坊的是飘满大厦门厅的咖啡香气。顺着弧度优美的旋转楼梯拾级而上，会和咖啡店撞个正着，然后在它的一侧，与毕昇书坊不期而遇。

二楼店门右侧入眼是回字形的陈列架，对门的一列书架宛如中式建筑中的影壁，将书坊的内景遮掩在面纱之后。步入半封闭的空间，书籍错落地立在书架上，摊躺在展台上，慵懒而松弛地述说着它们和这所学校的故事。

书坊中随处可见的白色冲孔板是令主理人袁宇霞津津乐道的设计，在这样一所以印刷出版为特色的大学里，整齐密布的孔眼有着独特的含义。它们代表印刷微距之下的最小单位——像素，由像素组成的图画与文字，在精妙的出版流程后成为知识的载体，如水滴一样流入时间的长河。像素就好像为出版事业而奉献的师生和出版人，众多的个体有组织地集合在一起，孜孜不倦地生产出叫人爱不释手的书卷。

相同的设计也被运用在书坊一楼的照明灯上，七盏灯所用的方形灯罩上利用不同的孔洞密度显现出“字”“纸”“印”等与出版息息相关的文字，熟悉传统印刷手段的人自能感觉到它的微妙之美。在鲜少接触到孔网印刷的今天，灯具将透过孔洞的物质由油墨置换为光线，仍然静默地陪伴着每一个走进书坊的读者。

印刷的故事在此铺开岔路，新生顺着光流淌出去，古老的机械经典长存。在两层楼的空间里，书坊各处都安置了大大小小的印刷器械，俨然一个迷你版的印刷博物馆。其中最多的是压印手扳机，为读者提供DIY手动印刷的体验机会，古老而原始的印刷体验无限拉近体验者与书本制作的距离。“咔地印下去，有一种自己就是毕昇的感觉，这应该是我向做书迈出的第一步。”体验印刷机的学生说道。与其他类似的博物馆相比，毕昇书坊安置的迷你展区无疑更有温度，任何一个初入学院的学生都不由得为此而动容——以这般真实的触感与历史交汇，他于是真正地成为这个行业的一分子。

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对于北印来说，书坊是学校的一个器官

谈及书坊的选品，袁宇霞毫不犹豫地回答道，这里自有一套原则。作为扎根于校园的毕昇书坊，其陈设图书与学校息息相关。首先是选品的大类，依照学院在印刷包装、新闻出版和设计艺术等专业上的教学所需，挑选适宜本校师生购阅的书籍。除满足内容需求之外，着重关注在图书选题和装帧设计上独树一帜、让学生有所借鉴的图书。从文学小说到画册图录，从线装本到经折装，陈列于毕昇书坊书架之上的不只是纸面上的知识，还有包括图书每一寸物理存在的样本宝库。袁宇霞说，目前呈现给大家的仅仅是计划的一部分，书坊希望能凭借学院和校企的资源，引进更多断版和绝版的图书，通过打通和老师学生的互动渠道，开展更多按需求购的采购活动。“去联系靠个人接触不到，得不到的珍贵图书，哪怕是纸质版已经不存在的数字资源，如果需要的话，我们把版权买下来，放在店里，这是我们对学校的责任。”

其次是陈展商品的来源，书坊员工张丹透露，目前书坊的图书和文创，有大约一半来自北京印刷学院产业孵化园区的企业，许多学生的毕业设计也会在这里发行售卖，毕昇书坊在这个关系中充当着校企联合的奇点，是出版发行活动的重要阵地。“创办书店是学校的夙愿，在‘编、印、发’的三个环节里，我们一直缺少发行的场地，毕昇书坊补上了这块短板，也为老师、学生的创新创业成果找到了一块试验田。”书坊的一层还特别设置了一整面墙展示教师作品，对于学生来说，这是他们意识到朝夕相处的老师是怎样的学术大牛的震撼时刻。“怎么说呢，我以后一定会告诉我的朋友，我的老师写了一米长的一排书。”让这些初入学术园地的孩子因此而为自己的学校与专业自豪，是书坊陈展的初衷之一。

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“大学书店要有做负薪者的觉悟”

到访毕昇书坊的这天是周五的下午，书店与稍显喧嚣的教学楼像是两个世界。

谈到经营，就不得不说到毕昇书坊的隶属关系，与其他招募新华书店等连锁书店入驻的校园书店不同，毕昇书坊由学校全资投入建设，目前由北京印刷学院全面控股的校企绿色印刷包装产业技术研究院有限公司负责运营工作。据了解，在2019年决定建设校园书店时，校方就与新华书店洽谈了合作。“像新华书店这样的连锁店需要更多地考虑市场，学校也不愿意让书店被经营问题所困，最后拍板说，我们自己来干，毕昇书坊就这样筹备起来了。”袁宇霞认为这是正确的决定，自3月份开业以来，书坊在文化宣传工作方面已经颇有起色，相继获得“融合出版新场景应用中心”“出版人才实习实训基地”“红色经典研究中心”“中国青年书架”“版权保护示范基地”和大兴区“悦读书屋”等资质。

同时，张丹对运营问题也毫不避讳：“当然是担心的。”虽然学校给予了免租金的政策，但校园书店的市场确实有限，再加上书店尚未招募到合适的店员，人手不足使它在学生时间空余的周六日无法开业，种种现状加持，使大多时间的毕昇书坊都是静谧而空旷的。“人流少是一方面，另外的问题是货品回款周期很长，大部分书是采销进货，卖不掉也没办法退款。”这是当下所有实体书店都不得不面对的现实，哪怕是毕昇书坊也一样。“好在书坊现在可以接到不少直采的订单，可以平衡一部分营收。”凭借学院和校企资源获取的B端批量图书直采订单目前是书坊收入的大头，C端售卖的散单图书并不多。但书坊对此还算乐观，张丹告诉记者，书坊刚开业不久，店内陈设还有待改进，配套的线上平台和借阅系统仍在搭建中，这些服务于C端的设施还需要时间打磨，而在大学里，最不缺的就是研磨的耐性。

当然，这样的耐性仍旧要感谢学校给予的支持，毕昇书坊以校园书店的身份矗立于纯白的象牙塔之中，从建立之初就拥有更高的起点和优秀的资源，这样的条件也促使它背负起更多的责任。“我们要做社区书店的负薪者，去替他们探索可行的运营方案，这是我们的天然优势。”袁宇霞和其他书坊的管理者认为，校园书店和社区书店在市场状况、受众需求上具有一定的相似性，都具有半封闭市场、阅读文化空间的属性。学校是天然的教学场地，以毕昇书坊作为试验基地，将师生的教学实验成果落地在这里，再将可行的方案推广到社区书店去。毕昇书坊的店门外设有二维码预约读取设备，正是学校科研转化落地的成果。系统优化完成后，书坊能够以无人书店的状态运营，来访者提前预约后在门口扫码进入，自主购物，能够消除社区书店在人力上的限制，延长营业时间。

打造融合出版新场景的应用中心，这是毕昇书坊所期望的“书店＋技术”方向，目前，已经有不少成果正在落地实施了。

“我希望好的大学书店是有温度的，也要有青春的朝气。但书店是会老的，越经营越厚重的同时，也越来越陈旧。”而学校的学生总是年轻的，袁宇霞和张丹都认为，虽然经营书店是幸福的事，但想要把它长久地经营下去，也要使它具有常看常新的气质，“我们并不是专业的书业从业者，在这件事上还有很长的路要走，所幸在北京印刷学院里，我们并不缺要学习请教的对象。”

（斯琴）